根據(jù)《嘉通集團所屬企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法（試行）》相關要求，為全面及時掌握各所屬公司年度目標任務完成情況及存在問題，10月中下旬，集團公司副總經(jīng)理周大勇帶隊前往各所屬公司開展調研工作，集團經(jīng)營管理部、財務管理中心、審計部相關負責人陪同調研。

調研組前往所屬公司，認真聽取了各單位前階段重點工作、經(jīng)營指標完成情況、存在的問題及下一步工作計劃等情況匯報，同時聽取了各單位對新一輪考核辦法的相關建議意見，為完善明年各公司經(jīng)營考核工作奠定基礎。

在調研時，周大勇對各單位今年以來所做的工作給予肯定，他要求各公司：一是要再接再厲，搶抓機遇，迎難而上，努力完成年初下達的各項目標任務；二是要圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益，科學研判市場形勢，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式；三是強化企業(yè)內部管理，以問題為導向，深化改革創(chuàng)新，降本提效、增收創(chuàng)效。