為進一步抓好生產經營工作，練好“精益管理”內功，全力沖刺文明城市創建迎檢各項工作，7月28日下午，公交公司召開2020年上半年度經營工作會議暨文明創建迎檢工作推進會。公交公司黨政領導班子、全體中層干部參加會議。

會上，各分公司和相關職能部門負責人通過PPT形式詳細匯報了2020年上半年度經營工作、重點工作開展情況和下半年工作計劃，并就相關經營指標進行了深入分析。班子成員一一進行了點評，并就各自分管條線工作進行了簡要總結回顧，指出管理過程中存在的問題和不足，明確下一步改進方向和措施。會議還簽訂了2020年度經營（服務）管理目標責任書。

會議指出，公交公司上半年經營形勢十分嚴峻，經營指標完成情況未實現時間過半任務過半，受疫情等因素影響，公交客流量較往年有明顯下降，雖然公司想方設法開展了一些工作，但下半年經營形勢不容樂觀，將面臨更大的壓力和挑戰，各部門、各分公司務必鼓足士氣、團結一致、全力以赴，以釘釘子的精神抓好公司各項工作。

就做好下一步工作，會議要求。首先要擔當作為，真抓實干，以更高站位、更實舉措，全力沖刺全國文明城市創建迎檢工作，及時查漏洞、補短板，確保迎檢工作從上到下，層層有人抓、級級有人管、事事有人干。其次是要統籌協調，形成合力，認真抓好員工關心關愛工作，做好高溫天氣防暑降溫工作，通過大走訪、大家訪、駕駛員心理排摸與測評、慰問等活動，及時關注員工心理健康，做好情緒疏導，使員工安心踏實工作，并做好溝通解釋工作，確保政令暢通，切實穩定職工隊伍，增強企業凝聚力和戰斗力。三是要統一思想，主動作為，全面落實“降違章、遏事故、提服務、保安全”交通安全大會戰各項措施，實現“三個確保、兩個下降”工作目標。四是要認清形勢，深刻總結，切實抓好生產經營工作，認真做好數據分析研判，想法設法加大創收力度，通過倒排時間，強化措施，確保年度各項目標任務順利完成。五是要咬定目標，把握節奏，加快推進2020年新車采購、充電樁配套建設、國際商務區停保場建設、公交候車亭改造提升等公交民生實事項目。