4月8－9日，嘉通集團系統(tǒng)召開了2010年一季度安全生產工作會議。集團公司辦公室、安全營運管理部、嘉紹項目部、南北三路項目部、一館二中心項目部、綜合交通樞紐項目部安全管理負責人及專管員，國鴻公司、公交公司和嘉通高速管理公司主要領導、安全生產分管領導和職能部門負責人路源公司安全分管領導和專職安全員等參加會議。集團公司沈蘭冠總經理、安全生產分管領導杜增梁副總經理到會并講話。

會上，各有關單位（部門）匯報并交流了2010年一季度安全生產工作情況和二季度的工作思路；學習和傳達了上級有關安全生產管理文件；通報了近期集團公司在建工程安全生產檢查情況。集團公司副總經理杜增梁總結了集團系統(tǒng)2010年一季度安全生產工作情況并對二季度的安全生產工作進行部署。最后，集團公司沈蘭冠總經理就下一步安全工作提出了六點要求：一要充分認清安全形勢，增強責任感、緊迫感。二要落實責任，切實抓好安全管理。1、領導責任要落實；2、管理責任要落實：日常管理要制度化，安全檢查要系統(tǒng)化。三要加強監(jiān)管，嚴肅事故查處。1、嚴格源頭管理；2、加強動態(tài)監(jiān)管3、嚴肅事故查處。四要強化宣教，著力提高全員安全意識。做到教育培訓制度化、多樣化、普及化。五要夯實基礎，把安全生產工作落到實處。要建立安全生產專項資金；要有專職安全員，要關心愛護安全生產監(jiān)管人員，支持他們開展工作；建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，不斷提升安全生產管理水平。六要高度重視世博安保工作，確保世博期間施工安全和道路運輸安全。加強組織領導，明確工作任務，落實安保責任，健全工作機制，切實做到組織到位、人員到位、責任到位、措施到位，全面落實各項安全管理措施，防范和處置各類突發(fā)事件，確保世博期間施工安全和道路運輸安全。