7月6日，嘉通集團董事長柏衛東帶隊對迎亞運“兩路兩側‘三化一平’”專項整治行動進行督導檢查。

柏衛東一行沿嘉紹高速、杭浦高速檢查高速公路兩側“三化一平”整治情況。在臨平東、杭州北收費站，督查組實地查看了收費站環境整治、文明服務、志愿者服務等工作的開展情況，并對高速出入口綜合治理工作成效予以肯定。

在隨后舉行的座談會上，督查組聽取了“三化一平”專項整治、安全管理提質、營運管理提優等重點工作匯報。柏衛東充分肯定了卓越公司、高速路公司在“三化一平”專項整治工作中付出的努力和取得的成績。柏衛東指出，高速公路是展示城市形象的“重要窗口”，專項整治行動開展以來，所轄高速公路潔化、綠化、美化和道路平整工作取得了顯著成效，路域環境整體形象得到了全面提升，切實提升了群眾出行體驗感。

針對下一步工作，柏衛東提出四點要求：

一要不斷提高運營水平，穩步推進效能提升。按照規范高效的原則，穩步推進收費站硬件設施和服務質量提升，打造窗口服務“金名片”。要落實落細各項安全措施，加大安全隱患排查整治力度，減少安全事故發生。要站在優化營商環境的層面，積極開展引流增效工作，提升地方形象。要聚焦重點時段，強化運營管理，為亞運會勝利舉辦提供交通保障。

二要持續加強隊伍建設，提高團隊協作水平。一線崗位工作是枯燥、辛苦的，要多舉措加強對員工的關心關愛，不斷提升員工的幸福感和歸屬感，從而廣泛凝聚員工力量，激發干事創業的熱情，為企業高質量發展提供強有力的保障和支持。

三要力爭輸出運營管理，謀劃地方道路運營。發展是解決問題的關鍵，要依托高速運營管理經驗優勢，積極向外輸出運營管理，提早謀劃快速路射線等運營管理工作，增強企業發展空間和競爭力，提升企業效益。

四要加強單位溝通協作，持續凝聚工作合力。卓越公司和高速路公司要充分發揮各自優勢，優化組織協調，扎實推進各項工作高質量完成。同時要加強與交警等部門的聯動，強化溝通與信息共享，凝聚推動工作的強大合力。