12月6日-8日，集團黨委書記、董事長柏衛東，黨委委員、副總經理關良勇一行先后調研卓越公司服務區經營板塊及養護板塊，集團相關部門負責人陪同調研。

在服務區經營板塊調研座談會上，調研組一行聽取了卓驛公司相關負責人關于基本情況、公司經營、業務開展、存在問題及建議、2023年工作思路等方面的工作匯報。參會人員圍繞服務區的經營發展、重難點問題展開討論，提出工作思路和意見建議。

柏衛東肯定了卓驛公司成立以來在疫情防控、市場化經營等方面取得的突出成績和做出的積極探索。他指出，服務區是交通行業的重要窗口，也是展示嘉通集團形象的重要平臺，要不斷提升服務區綜合服務和保障水平，更好地服務群眾出行和地方社會經濟發展。

就進一步做好服務區經營管理各項工作，柏衛東強調：

一是要堅持經營導向，堅定不移“走出去”拓市場，牢固樹立市場競爭意識，充分挖掘企業增收潛能，為股改上市貢獻更多力量。

二是要創新體制機制，充分發揮合資公司優勢，探索推行靈活高效的市場化績效考核激勵機制，建立健全長效機制進一步做好人才儲備工作。

三是要重視服務保障，堅決扛起國企責任，秉持為民初心，建好用活“司機之家”“暖心驛站”，通過精細化管理精準服務過往司乘。

四是要直面痛點難點，充分發揮各自優勢，在框架內找出解決之道，為企業發展排雷布陣。

在養護板塊調研座談會上，調研組一行聽取了卓宏公司、杭州灣綠色養護公司關于公司基本情況、主要經營指標完成情況及2023年工作思路、目標任務與具體舉措的匯報，詳細了解養護板塊發展現狀及市場化運作中存在的問題。

柏衛東對養護板塊在企業經營、業務外拓等方面取得的成績表示肯定。他強調，養護板塊要積極融入新發展格局，不斷激發企業新活力，錨定目標、實干篤行、厚積薄發。

針對下一步工作，柏衛東提出五點希望：

一是努力練好內功。要搶抓機遇、鼓足干勁，不斷強優勢、補短板，提升資質等級和技術創新能力，夯實基礎、積累實績，塑造行業口碑。

二是積極拓展市場。要找準自身發展定位，牢固樹立市場競爭意識和效益優先導向， 堅定信念、知難而進、勇闖市場，注重產業鏈上下游協同聯動。

三是突出機制創新。要認真梳理現有人員結構和用工需求，完善市場化用工和考核激勵機制，激發全體員工為企業增收創效的積極性。要科學設置、分解細化考核指標，努力實現員工能進能出、干部能上能下、薪酬能增能減。

四是注重安全發展。要堅持底線思維，提高風險預見性和預判力，多措并舉保障生產安全和人員安全；牢固樹立思想紅線，筑牢廉潔安全防線。

五是加強組織領導。要壓緊壓實領導責任，打造唯實惟先、善作善成的干部隊伍，一心一意謀發展、沉下身子抓落實，為實現高質量發展提供有力保障。