9月4日上午，集團公司組織開展“基于共享理念的集團數字化轉型”專題輔導，邀請浙江紅陣易審數據科技有限公司首席高級應用設計師韋敬授課。

會上，韋敬老師從信息化的實施背景，建設思路及建設目標出發，詳細介紹預算管理、資產管理、人力資源等模塊；通過對嘉通集團信息化現狀分析，著眼于“總體規劃、重點突破、穩步推進、協調高效”的實施策略，建議從主營業務版塊試點先行，分步推進方式進行。實施集團信息化打造“上下貫通、左右聯動”的共享服務平臺，可以起到全面監測、決策分析、統一管控、全景可視的效果。

最后，集團副總經理花屹指出，通過此次專題輔導，對信息化共享平臺有一個概念性的整體認識，對集團資源整體利用起到推進作用；信息共享平臺的建立，將實現集團所屬各公司各業務信息從孤立到信息共享、從分工到協同的轉變；信息化建設是集團戰略發展的需要，通過信息化建設使集團業務工作更加高效化、管理更加精細化、決策更加智能化。