8月15日，集團公司召開“社情民意大走訪、‘八八戰略’大宣講、思想觀念大解放”活動動員部署會。集團公司總經理李云鴻主持會議，并宣讀了《嘉通集團開展“社情民意大走訪、‘八八戰略’大宣講、思想觀念大解放”活動實施方案》。董事長沈蘭冠作動員部署，并進行“八八戰略”主題宣講。集團公司領導班子成員、集團本部全體員工、所屬各公司黨政班子成員等參加動員部署會。

根據方案總體安排部署，“大走訪、大宣講、大解放”活動從8月初啟動至11月底結束，分為走訪宣傳、整改推動、鞏固提升三個階段實施。集團系統共組建10個走訪宣傳組。其中集團系統內部工作小組5個，分別為人才建設、經營產業、公交民生、重大工程建設、高速營運等5個走訪宣講組；村（社區）工作小組5個，分別與國資系統、七星街道江南新家園、長水街道石堰社區、新嘉街道西馬橋社區、城南街道禾源社區等結對開展活動。

針對扎實開展好“大走訪、大宣講、大解放”活動，沈蘭冠提出了三點要求：一是要提高政治站位，深刻認識開展“大走訪、大宣講、大解放”活動的重要意義。開展“社情民意大走訪”，是密切黨群干群關系、夯實黨的政治根基的必然要求。開展“八八戰略”大宣講，是深入學習貫徹習近平總書記對浙江重要指示精神，凝心聚力開新篇的重要途徑。開展“思想觀念大解放”，是積極回應總書記的新期待，“八八戰略”再深化、改革開放再出發，推動各項事業爭先晉位、走在前列的必然要求；二是要明確工作重點，確保“大走訪、大宣講、大解放”活動扎實有效開展。找準方向，做足開展“大走訪、大宣講、大解放”活動準備。明確任務，突出開展“大走訪、大宣講、大解放”活動重點。創新方式，提升開展“大走訪、大宣講、大解放”活動效果；三是要強化履職擔當，保障“大走訪、大宣講、大解放”活動順利進行。加強組織領導、敢于責任擔當、嚴肅工作紀律。

最后，沈蘭冠對“八八戰略”進行主題宣講，他圍繞“八八戰略”產生的歷史背景、基本內容、如何推動“八八戰略”再深化、改革開放再出發等方面詳細地對“八八戰略”進行了宣講，并結合實際案例簡要回顧了全省、全市、集團實施“八八戰略”十五年來取得的成就。沈蘭冠的宣講全面細致分析了“八八戰略”，進一步提升了全體黨員干部職工的政治站位，為集團系統深入貫徹落實習近平總書記對浙江重要指示精神，踐行“八八戰略”再深化、改革開放再出發指明了方向、明確了發展路徑。